Đam mê + Tập trung + Trách nhiệm = Thành Công

Chào các bạn,

Trong hơn 15 năm kinh doanh, VinaSoy chỉ tập trung duy nhất vào sữa đậu nành với 3 sản phẩm mang thương hiệu Fami và VinaSoy và dần dần chiếm lĩnh thị trường.

Ngày 16/06/1996, Trung Nguyên được Đặng Lê Nguyên Vũ thành lập Trung Nguyên với vốn đầu tiên là chiếc xe đạp cọc cạch cộng với niềm tin, ý chí mạnh mẽ của tuổi trẻ cùng khát vọng xây dựng một thương hiệu café nổi tiếng, đưa hương vị café Việt Nam lan tỏa thế giới! Và sau 18 năm, Trung Nguyên đã xuất khẩu café đến hơn 60 nước trên thế giới, đồng thời đứng đầu thị trường Việt Nam với số lượng người tiêu dùng lớn nhất.

Từ năm 2000, ông  Lâm Tấn Lợi tập trung sản xuất các đồ gia dụng do Duy Lợi tự thiết kế rất độc đáo. Duy Lợi là một trong những thương hiệu tiên phong trong việc vươn ra thị trường quốc tế, và hiếm hoi dám kiện và thắng 2 vụ kiện tại Mỹ và Nhật.

Còn rất nhiều những thương hiệu Việt Nam đã kiên trì theo đuổi một lĩnh vực, thậm chí một ngách nhỏ trong lĩnh vực đó, tập trung nghiên cứu nhu cầu, tìm tòi sáng tạo sản phẩm mới, từ đó chiếm lĩnh và dẫn đầu thị trường.

Khác với các doanh nghiệp đầu cơ khác, đó chính là các doanh nghiệp phát triển bền vững nhất.

Tại Mỹ, có rất nhiều các công tu có quy mô nhỏ nhưng có sức mạng của một gã "khổng lồ" - nhỏ bé nhưng kì diệu. Các công ty của Việt Nam nhắc đến ở trên là 3 đại diện cho hàng trăm, nghìn “người khổng lồ ” trong tương lai gần, trong đó có rất nhiều công ty có quy mô nhỏ!

Bạn có tự hỏi, điều gì đã tạo nên những công ty có ảnh hưởng như vậy?

Ở trên, chúng ta đã nhắc đến sự Tập trung, bền bỉ theo đuổi một lĩnh vực, từ đó tạo nên thế mạnh của “ngựa hay trên đường dài”.

Để có thể tập trung, bền bỉ trong 3 năm, 5 năm, 10 năm, hay 20 năm như vậy, không thể thiếu nổi Tình yêu. Chính tình yêu, đam mê với lĩnh vực lựa chọn, chính là động lực sâu thẳm thúc đẩy mọi sự cố gắng, sáng tạo ra những sản phẩm/dịch vụ tốt nhất để cải thiện chất lượng cuộc sống.

Song cũng có những anh, đam mê tửu sắc và rất tập trung, mà mãi chưa thành công trong cuộc sống, đời cứ trôi nổi tang bồng theo năm tháng. Bạn có thấy nhiều xung quanh những người tương tự như vậy không?

Vậy hóa ra, Đam mê (tạo ra tình yêu) + Tập trung (tạo lợi thế dân đầu) không dẫn đến Thành công ư?

Đúng thế, bởi anh ta thiếu Trách nhiệm!

Thiếu trách nhiệm, trước hết với chính bản thân mình. Đam mê tửu sắc, đàn ông có thể ai cũng có ít nhiều. Nhưng đam mê đến vô độ, đến kiệt quệ về sức lực thì dễ hỏng!

Thiếu trách nhiệm, với gia đình, người thân. Nhiều người đam mê tửu sắc mà từ luôn anh em, không phải hiếm.

Thiếu trách nhiệm với xã hội. Bởi ngoại trừ người bán rượu và…bán “hoa” có lời (song lại tốn thuốc chữa bệnh), thì anh ta làm cho tệ nạn xã hội nặng nề hơn, lại không tạo được giá trị mới gì, sản phẩm/dịch vụ mới nào.

Lại nhớ, thời học phổ thông, bạn bè vẫn thường gọi tôi là ông cụ non (mặc dù lúc ấy tôi trông cũng đã rất già). Bởi tôi thường khám phá các triết lý ẩn sâu trong từng sự việc, liên tưởng, đúc kết và chia sẻ lại.

Thực ra, các bạn ạ, Triết lý rất đơn giản! Cũng như một triết lý mà hôm nay chúng ta nói đến, đã giúp cho các cá nhân trở nên xuất chúng, các doanh nghiệp trở nên vĩ đại. 

Đó là:

Đam mê + Tập trung + Trách nhiệm = Thành Công

Vậy, 3 năm, 5 năm, 10 năm, 20 năm tới, Bạn sẽ dành đời mình để Yêu – Đam Mê lĩnh vực gì, Có tập trung vào nó không, và có lao động có trách nhiệm với bản thân, gia đình, xã hội không? Trả lời quả quyết được ba câu hỏi đó, cũng có nghĩa là bạn đang ấn định thành công cho cuộc đời mình.

Chúc các bạn một ngày sống đam mê, tập trung và trách nhiệm!

- Đặng Duy Linh (Vua Kỹ Năng)-

        www.dangduylinh.net  

Chuyện có thật về người phụ nữ tự kiến tạo đời mình

Khởi đầu từ một phụ nữ trẻ chưa có kinh nghiệm và kiến thức gì đáng kể trong lĩnh vực kinh doanh, Pam Lontos đã viết nên câu chuyện thành công bằng chính cuộc đời mình. Đó là một câu chuyện đáng để nhiều người học hỏi.

Cô không có bí quyết gì đặc biệt bởi cô luôn bị kiểm soát trong phần lớn cuộc đời mình. Từ nhỏ, cha mẹ luôn cảnh báo rằng cô không được liều lĩnh. Cô không được đi tắm biển vì “dễ bị chết đuối”; cô không được mua sắm ở khu trung tâm thành phố với bạn bè vì “giá cả đắt đỏ”. Đến lúc lập gia đình, cô lại bị chồng thuyết phục từ bỏ ngành tâm lý học, chuyên ngành mà cô rất yêu thích, để chuyển sang ngành sư phạm, làm một nghề “không sợ bị thất nghiệp”, nhưng cũng là công việc cô không hề có chút hứng thú.

Sau ba năm đi dạy ngán ngẩm, Pam bỏ nghề với hy vọng công việc nội trợ và chăm sóc con cái sẽ làm cho cuộc sống của cô có ý nghĩa hơn. Nhưng cô đã nhanh chóng cảm thấy chán ngán và tuyệt vọng.

Tình trạng này đã xảy ra với hàng triệu phụ nữ khác. Pam Lontos, bà mẹ của hai đứa con, có một cuộc sống đầy đủ tiện nghi cùng một người chồng thành đạt nhưng lại thiếu thốn tình cảm. Cô luôn cảm thấy trống rỗng và vô tích sự. Cô chỉ sống vật vờ và có cảm giác rằng mình chẳng đóng góp được gì cho xã hội. Càng nghĩ về điều đó, cô càng trở nên trầm cảm.

Mọi người đối phó với chứng trầm cảm theo nhiều cách khác nhau. Một số vào bệnh viện, số khác thì đắm mình vào rượu và ma túy. Riêng Pam thì lấy giấc ngủ làm cách giải quyết vấn đề của mình – và cứ thế suốt năm năm liên tục. Mỗi sáng cô thức dậy, đưa con đến trường rồi về nhà tìm “hạnh phúc” trong giấc ngủ vùi.

Chỉ mới hơn ba mươi tuổi, cô ngủ 18 tiếng mỗi ngày và tăng cân vùn vụt. Nhiệt huyết, lòng tự tin và niềm vui sống hoàn toàn biến mất nơi cô. Những lúc không ngủ, cô buồn có thể chết đi được.

Nếu cảm thấy cuộc đời không đáng sống nhưng bạn buộc phải sống thì bạn chỉ có một cách duy nhất để thoát khỏi tình cảnh đó: thay đổi. 

“Cả cuộc đời tôi trước đây luôn có một ai đó quyết định thay tôi, nhưng chẳng có gì tốt đẹp cả.” Thay đổi là một thử thách lớn, Pam phải chui ra khỏi vỏ ốc của mình để tự mình tạo ra một cuộc sống thực sự có ý nghĩa.

Hành động đầu tiên để cô trở về với thế giới đời thường là ghi danh vào một phòng tập thể dục thẩm mỹ. Điều đó nghe có vẻ bình thường, nhưng khoảnh khắc cô bước qua ngưỡng cửa phòng tập, cô như bắt đầu bước vào một cuộc sống mới.

Jim, chủ phòng tập, là một người tinh tế và năng động. Ông lập tức nhận ra rằng Pam cần được giúp đỡ. Ông đã khích lệ để cô có thể gặt hái những kết quả tốt đẹp nhất. Ông cũng cho cô mượn những cuộn băng cassette có những câu chuyện động viên tinh thần. Pam đã nghe đi nghe lại những cuộn băng đó hàng chục lần.

Sau vài tháng luyện tập, Pam trở lại gọn ghẽ như ngày nào và nỗi sợ hãi trong cô cũng tan biến theo. Pam dũng cảm hơn và tự hỏi: Bây giờ mình sẽ làm gì? Đây là câu hỏi cô không bao giờ đủ can đảm nghĩ tới trước đây. Lúc nhỏ, cô phụ gia đình bán giày dép. Có lẽ cô sẽ thích hợp với công việc bán hàng. Và khi chứng kiến bản thân mình thay đổi ngày một tốt hơn, cả về tinh thần lẫn thể chất, cô ấp ủ câu hỏi tại sao mình không bắt đầu từ đây, ngay phòng tập này?

Mặc dù chưa có kinh nghiệm và cũng chưa được huấn luyện trong lĩnh vực bán thẻ hội viên, cô vẫn đề nghị Jim cho cô làm công việc đó: “Anh là người đã cho tôi những cuộn băng cassette đó và khích lệ tôi sống có ích, vậy anh phải thuê tôi chứ!”. Jim không những nhận cô làm nhân viên, mà còn chia sẻ với cô những triết lý sống tích cực, lạc quan yêu đời và giúp cô vượt qua những nỗi sợ hãi. Khi Pam nói từ trước tới giờ cô chưa từng lái xe vào trung tâm thành phố, Jim khuyến khích cô ngồi vào sau tay lái, còn mình ngồi bên cạnh làm hướng dẫn viên, và cứ thế họ lái xe xuống phố.

Khi sự tự tin của cô tăng lên, doanh số cũng tăng theo. Trong vài tuần, Pam lái xe đi khắp nơi và bán được nhiều thẻ hội viên hơn so với những nhân viên khác. Chỉ trong một thời gian ngắn, cô đã trưởng thành vượt bậc. Cô lấy triết lý của Jim làm nền tảng cho mình “Đừng bao giờ nói bạn không thể làm một việc nào đó trước khi bạn thử sức với nó!”.

Thành công của Pam trong năm đó là bước khởi đầu cho thành công sắp tới của cô. Có một trạm phát thanh vừa khai trương trong thành phố. Cô thuyết phục vị giám đốc ở đó nhận cô vào làm nhân viên quảng cáo. Hai bên thỏa thuận là cô làm việc không lương mà chỉ hưởng phần trăm hoa hồng trên doanh thu quảng cáo.

Cô không biết đó là thử thách vô cùng lớn, bởi trạm phát thanh này chưa có tên tuổi, nên không có nhiều thính giả. Cô không biết là mình chỉ có thể bán được quảng cáo cho những công ty nhỏ mà thôi, bởi các công ty lớn chỉ mua quảng cáo ở các đài phát thanh lớn, có số lượng thính giả nhiều hơn. Vì không biết điều đó nên cô gọi tất tần tật mọi công ty lớn và nhỏ để chào mời họ quảng cáo dựa trên chất lượng và tiềm năng phát triển thính giả của đài, hơn là số người nghe hiện tại.

Pam cũng không hề biết doanh số trong khoảng thời gian tháng giêng sau kỳ nghỉ luôn luôn thấp. Nên cô vẫn nỗ lực hết mình trong tháng giêng như những tháng khác, trong khi các nhân viên kinh doanh khác đều lơ là và trông đợi vào tháng hai. Nhờ đó, cô đã kiếm được khoản huê hồng lớn nhất từ trước tới nay trong việc bán quảng cáo trên đài phát thanh Dallas. Kể từ đó, Pam liên tục dẫn đầu về doanh thu, bằng số tiền bán quảng cáo của sáu nhân viên khác gộp lại.

Cô ngày càng tự tin hơn và đủ can đảm để đối mặt với tình trạng hôn nhân của mình. Sau khi giải quyết một số vấn đề, cô và chồng chia tay nhau.

Công việc ở đài phát thanh cũng có những lúc thăng trầm. Tình hình kinh doanh trở nên hết sức tồi tệ. Pam không biết rằng mọi người thường phải bỏ cuộc khi gặp những thời khắc khó khăn. Mọi người xung quanh cô bỏ việc, nhưng cô lại đề nghị được đảm nhận vị trí mới: Giám đốc kinh doanh. Cấp trên quá bất ngờ, họ không hề phản đối đề nghị của cô. Cô nhận công việc tồi tệ nhất nhưng lại tỏ ra vô cùng phấn khích!

Trong buổi họp đầu tiên, Pam viết mục tiêu phải đạt được trong tháng lên bảng: 100.000 đô la. Mọi người trố mắt kinh ngạc. Về phần mình, Pam bán được trung bình 35.000 đô la mỗi tháng. Cô nghĩ ba nhân viên kia cũng bán được như mình. Sau buổi họp, vị tổng giám đốc gọi cô vào phòng và giải thích, doanh số trung bình của đài chỉ có 42.000 đô la một tháng, phần cô là 35.000 đô la cộng với 7.000 đô la của cả ba nhân viên cộng lại. Vì thế, theo ông mục tiêu 100.000 đô la mà cô đề ra là không thực tế.

Buổi chiều hôm đó, Pam định xem xét lại và hạ mục tiêu xuống còn 50.000 đô la. Nhưng trên đường đi làm vào sáng hôm sau, cô nghe lại cuộn băng cassette mà Jim đã cho cô trước đây. Cô kiên quyết không từ bỏ mục tiêu “viển vông” 100.000 đô la đã đề ra. Ở cuộc giao ban sáng hôm đó, cô khẳng định lại sự tin tưởng của cô đối với họ, rằng họ có thể làm được.

Vào cuối tháng, doanh số cả nhóm đạt 100.000 đô la. Đến tháng mười hai, doanh số lên tới 140.000 đô la. Ba tháng sau, họ đạt doanh thu 180.000 đô la. Gần một năm sau, Pam và bộ phận kinh doanh đạt con số kỷ lục 272.000 đô la. Họ đã giành được những kết quả bất ngờ mặc dù lượng thính giả chỉ tăng trong một chừng mực nhất định.

Chỉ sau hai năm làm việc tại đài ở cương vị Giám đốc kinh doanh, Pam được đề bạt chức Phó chủ tịch phụ trách kinh doanh, vị trí thứ hai sau Tổng giám đốc. Cô không hề biết rằng thông thường phải mất từ năm đến mười năm để đạt đến vị trí này và chưa từng ai được đề bạt thẳng lên chức vụ Phó chủ tịch phụ trách kinh doanh từ vị trí Giám đốc kinh doanh. Cô nói: “Tôi mừng vì mình không hề biết điều này. Nếu không thì giờ này có lẽ tôi vẫn còn là một Giám đốc kinh doanh!”.

Sau bốn năm thành công tại đài phát thanh, Pam từ nhiệm để bắt đầu một cuộc phiêu lưu mới. Ngày nay, Pam Lontos là một diễn giả, tác giả và là chuyên gia tư vấn tiếp thị và kinh doanh nổi tiếng. Hàng ngày, cô vẫn động viên người khác làm theo chính xác những gì mình đã làm – đó là tin vào những gì khả năng của mình có thể vươn tới, chứ không phải khuôn mình trong những hạn chế để làm mình lo sợ và chùn bước.

- Trích sách "Ở đâu có ý chí, ở đó có con đường" -

P.S: sau khi đọc xong câu chuyện này, điều bạn đang nghĩ đó là gì?

KIÊN TRÌ THỰC TẬP TƯ DUY TÍCH CỰC

 ĐÀO THU HẰNG 

Chào các bạn,

Hôm rồi có người bạn mình chia sẻ với mình vài điều về thực tập tư duy tích cực khiến mình rất vui.

Bạn mình nói là: Mới khoảng 1 năm trở lại em nghe chị nói và viết về tư duy tích cực nhưng em chẳng hiểu gì cả, chẳng biết làm sao phân biệt người tích cực với người tiêu cực. Sau rồi gần đây em tĩnh lặng hơn và em thấy mình đã cũng có thể nhận ra đâu là tiêu cực, đâu là tích cực.

Bạn mình cũng nói với mình là, khi nhận ra những điều đó thì trước hết em dù có đọc nhưng không còn share mấy thông tin lăng nhăng tiêu cực về đủ thứ như là chê bai, dè bỉu, trách móc người khác hay là cướp giết hiếp. Nghe thấy người ta nói chuyện tiêu cực chưa rõ đúng sai nhưng em nhận biết là không tích cực thì em cũng không xía vào, cũng không tranh luận cãi cọ.

Hay ví dụ như là khi mình chia ý tưởng, ý định với bạn là mình tính làm cái nọ, mở cái kia từ việc lập blog, đến việc như là mở công ty thì người tích cực có thể là không trực tiếp giúp gì được nhưng cũng lắng nghe xem có hỗ trợ thêm được bạn điều gì; người tiêu cực thì chỉ phán được một câu vô bổ như là ôi thân mình bé như con kiến, làm được gì đâu, hay là cái đó ối người làm rồi, mình mở ra làm chi cho phí công…

QUÊN CÁI GỐC

THÁNG SÁU 11, 2014 TRẦN ĐÌNH HOÀNH 5 PHẢN HỒI

Chào các bạn,

Trong tiến trình làm việc, chúng ta thường quá hăng say vì công việc mà quên đi mục đích thật của mình. Đó là chạy theo phương tiện (the means) mà lạc mục đích (the goal).

Như là:

- Xây nhà thờ để thờ phụng Chúa, làm một hồi quên mất thờ phụng Chúa mà chỉ còn kiếm tiền xây nhà thờ.

- Làm nhà trẻ em mồ côi để trải rộng từ tâm, làm một hồi quên mất từ tâm mà chỉ còn là lập trại thêm cho rộng.

- Kinh doanh để tạo công ăn việc làm cho người nghèo, làm một hồi quên mất người nghèo mà chỉ chú tâm vào lợi nhuận.

- Dạy học để phát triển trái tim con người, dạy một hồi quên mất trái tim con người mà chỉ còn công việc đạt thành tích.

- Giảng đạo để truyền đạt tin mừng cho mọi người, làm một hồi quên mất tin mừng mà chỉ còn biết năm nay bao nhiêu người theo đạo mình.

- Đi tu là để lòng thanh tịnh, tu một hồi thì thấy các chức danh thầy, đại đức, thượng tọa là dấu đánh “tiến triển” tâm linh của mình.

- Làm công chức để phục vụ đất nước, làm một hồi thành phục vụ túi tiền của mình.

…

CÓ CHUYỆN GÌ VUI, CÓ ÍCH MỖI NGÀY?

 NGUYỄN MINH HIỂN 

Chào bạn,

Hôm nay bạn có gì vui ? Hôm nay bạn quan sát thấy gì hay? Hôm nay bạn làm điều gì có ích? Hôm nay bạn có ý tưởng gì sáng tạo? Hôm nay bạn làm được gì sáng tạo?

Ý tưởng nào thực tiễn và cụ thể, mà nếu áp dụng, sẽ làm môi trường kinh doanh của Việt Nam tốt hơn? Làm đường phố nơi bạn ở tốt hơn? Làm thành phố nơi bạn ở tốt hơn? Làm nước mình tốt hơn? Các bạn cứ đặt thêm câu hỏi nhé?

Hôm nay bạn học được điều gì mới? Bạn có mơ ước gì mới ? Bạn có hy vọng gì mới?

Bạn có nghe được câu nói nào làm bạn bừng sáng?

Hôm nay bạn thấy ai làm được điều gì tốt?

MỞ KHO TÀNG CỦA BẠN

 TRẦN ĐÌNH HOÀNH 

Chào các bạn,

Hãy đọc lại truyện Thiền “Mở kho tàng của bạn”:

Mazu_DaoyiDaiju đến thăm thiền sư Baso ở Trung Quốc. Baso hỏi: “Anh tìm gì?”
“Giác ngộ,” Daiju trả lời.
“Anh có kho tàng riêng của anh. Tại sao tìm bên ngoài?” Baso hỏi.
Daiju thắc mắc: “Kho tàng của tôi ở đâu?”
Baso trả lời: “Cái anh đang tìm là kho tàng của anh.”
Daiju mừng rỡ! Kể từ đó Daiju luôn luôn nói với bạn bè: “Mở kho tàng của anh và dùng nó.”

MỖI NGÀY MỘT VIỆC THIỆN

 TRẦN ĐÌNH HOÀNH 

Chào các bạn,

Tất cả mọi vị thầy của tất cả mọi môn học trên thế giới đều xác nhận với bạn là muốn nhuần nhuyễn môn học của họ, bạn phải luyện tập hàng ngày. “Thường xuyên” là yếu tố quan trọng nhất cho tinh tấn, dù đó là toán, hội họa, khiêu vũ, võ thuật, tư duy tích cực, thiền…

Một trong những cách giản dị và dễ nhất để luyện tập tư duy tích cực, thiền tâm, và tâm nhân ái là “Mỗi ngày một việc thiện.”

NHẤT TÂM BẤT LOẠN

 TRẦN ĐÌNH HOÀNH 

Chào các bạn,

Có lẽ các bạn đã nghe cụm từ”nhất tâm bất loạn” (một tâm không loạn), như là trong Tịnh độ tông chúng ta hay nói “niệm Phật nhất tâm bất loạn”, tức là niệm A di đà Phật và tâm trí tập trung vào hình ảnh Phật A di đà và không chạy lang thang đi đâu cả.

Khai niệm nhất tâm này là một trong những khái niệm quan trọng hàng đầu trong tu tập của Phật gia. Đỉnh điểm rốt ráo của tu tập là vô niệm hay vô tâm, tức là tâm trông rỗng không một niệm, không một tư tưởng nào. Nhưng đó là điều rất khó đạt, trước khi đạt được vô niệm, thì đích trước vô niệm là nhất tâm—tập trung tâm vào một điểm để tâm không chạy loạn xạ.

Nam mô A Di Đà Phật

Vượt qua lo và sợ

Chào các bạn,

Có lẽ các bạn nghĩ rằng người tự tin là người vững mạnh, chắc chắn về mọi việc, không sợ, kh

KHông lo gì cả… và luôn tự tin.

Sự thật là người tự tin cũng thường có đủ thứ cảm xúc lo lắng sợ hãi như mọi người, chỉ khác nhau ở điểm dù có đủ loại lo lắng sợ hãi như vậy, người tự tin vẫn không bị chồn chân và vẫn tiến bước làm mọi chuyện muốn làm và cần làm.

Câu chuyện chiều thứ Bảy

Chào Bạn,

Hôm nay thứ Bảy, trên đường đi làm về mình chợt nghĩ về một câu chuyện cũng xảy ra một chiều thứ Bảy cách đây chưa lâu.

Lần ấy, trên đường đi làm về nhà, trên đường Nguyễn Trãi, người người qua lại như một dòng sông mải miết chảy.

Bỗng mình bị chú ý một cách ngẫu nhiên, có một cụ già đứng bán chuối bên đường, dưới hàng cây ngăn đường lớn với đường dành cho xe buýt. Đó là một cụ già da nhăn nheo, có lẽ phải đến gần 80 tuổi, nhưng trông còn khỏe khoắn. Cụ già dựng xe đạp bên lề, và bày chuối chín lên một cái sàng để trên sọt.

Và mình thấy lúc ấy có một chàng trai, trạc tuổi mình đang mua chuối, rồi đi ngay. Khi ông cụ đưa túi đựng nải chuối vàng ươm thì chàng trai đưa tiền rồi vội đi luôn. Mình chợt thấy ông cụ đang đứng trong xe đạp bỗng chạy vòng qua đuôi xe đi ra đằng trước, có vẻ hớt hơ hớt hải. Ông cụ đang cầm tờ 100 nghìn chàng trai đưa, vẻ như muốn phân bua gì đó.

 Cũng đúng lúc mình đi chậm xe qua đó, và nghe được một vài câu đối thoại.

-          Ơ, chờ ông phụ tiền.

-          Không cần đâu ông ạ, ông cầm cả đi.

-          Sao nhiều thế?!

Chàng trai không nói gì, và phóng xe đi, miệng nở một nụ cười thánh thiện. Thực sự mình chỉ dùng được từ thánh thiện.

Ông cụ vẫn đứng đó chừng nửa phút, mắt nheo nheo nhìn theo và có vẻ vừa thầm cảm ơn, vừa ngạc nhiên.

Một nải chuối chín ông cụ đưa từ quê ra bán, chỉ chừng mười tới hai mươi nghìn các bạn ạ.

Mình đi ngang qua, cười một mình và thấy cảm ơn chàng trai đó, có lẽ vì anh ấy đã cho niềm tin vào sự tốt đẹp trong đời của mình dày vững hơn.

Một câu chuyện chiều thứ bay xảy ra mà mình sẽ không bao giờ quên.

Mỗi một câu chuyện mình viết đều kết bằng một thông điệp tích cực. Song với câu chuyện ngày thứ Bảy này thì mình nghĩ là không còn cần thiết nữa!

Bạn có đồng ý không?!

-          Đặng Duy Linh -

TQ đang làm hại chính mình - Thủ đắc chủ quyền đất

Chào các bạn,

Tiếp tục phân tích bài báo China accuses US, Japan of ‘provocative action’, khi được hỏi về Đường Lưỡi Bò tướng Wang của Trung quốc trả lời:

“Wang asserted that China's historical claims to the Xisha and Nansha islands, stretched back some 2,000 years and effectively pre-dated the 1994 United Nations Convention on the Law of the Sea (UNCLOS).

“Noting that the Law of the Sea was a large and complex system, Wang argued that UNCLOS was "not the only point of reference" when it came to "the adjustment of sovereignty" over islands and seas…”

Các bạn để ý là tướng Wang không  trả lời về đường lưỡi bò, và chỉ nói Trung  quốc có tuyên xừng sở hữu chủ Hoàng Sa và Trường Sa từ 2000 năm trước.  Tức là tướng Wang đang nói về Luật Công Pháp Quốc Tế Truyền Thống (Customary Public International Law) để giải quyết chủ quyền về đất đai.

Theo truyền thống trước đây, thì một quốc gia muốn tuyên xưng chủ quyền trên một mảnh đất vô chủ, thì phải  effective occupation, tức là có dân ở trên đó như là lãnh thỗ của mình. 

Thường  thì nếu khám phá ta một nơi không chủ, người ta có thể cắm cờ ở đó và xây bia tại đó để chứng tỏ là mình khám phá ra nó.  Nhưng những điều đó không đủ, cùng lắm chúng chỉ cho mình inchoate title (quyền sở hữu mới bắt đầu nhưng chưa đầy đủ).

Chiếm giữ/nắm  giữ mảnh đất như là một người chủ là bằng chứng rõ nhất về quyền sở hữu—cho dân đến đó sinh sống như là đất của mình.  Chiếm giữ muốn được hiệu quả (effective occupation) thường đòi hỏi phải (1) công khai (public), (2) hòa bình (không ai tranh chấp), (3) liên tục (continuous) (4) trong một thời gian dài (sufficiently long  time)

Kiểu người Trung quốc ngày  xưa đi biển,  ngang Hoàng Sa và Trường Sa, ghé vài hốt mớ trứng chim hay nghỉ tạm vài ngày rồi đi tiếp,  thì đó không phải là effective occupation.

Đôi khi có những vùng lãnh thổ khó sinh sống người ta có thể thay đòi hỏi occupation bằng sự tạo lập một guồng máy hành chánh công  quyền và sử dụng chủ quyền của nhà nước. Hệ thống hành chánh công quyền cũng thường có đòi hỏi về các tính chất gần như occupation:  (1) công khai (public), (2) hòa bình (không ai tranh chấp), (3) liên tục (continuous) (4) trong một thời gian dài (sufficiently long  time), 

Điều này thì Trung quốc mới làm ngày 24 tháng 7, 2012 (không phải 2000 năm trước) với khu quận Sansha thuộc tỉnh Hải Nam, bao trùm Hoàng Sa, Trường Sa của Việt Nam và cồn Macclesfield Bank của Philippines.  Và việc thiết lập hệ thống hành chánh này, kèm theo các luật như cấm ngư dân đánh cá một năm vài tháng, bắt các ngư dân phạm “luật cấm” này, tấn công tàu bè Việt Nam, đưa dàn khoan ra gần Hoàng Sa… đểu là những hành động nhằm tạo lập chủ quyền trên Hoàng Sa, Trường Sa và Macchlesfield Bank theo luật công pháp quốc tế.

Chỉ có điều là hệ thống công quyền đó mới có chưa đến 2 năm, không được các quốc gia lân cận chấp nhận, không hòa bình, và tạo ra rất nhiều căng thẳng trên Biển Đông.

Nếu Trung quốc muốn nói mình có chủ quyền trên các đảo ở Biển Đông từ xa xưa,  thì TQ cần chứng minh effective occupation (có cư dân sinh sống làm ăn  thường xuyên từ lâu đời) hay là một guồng máy công quyền trên các đảo từ lâu đời.    Effective occupation từ xưa thì TQ không đủ bằng chứng, vì các đảo rõ ràng là không ai sống, trừ một đám lính gần ra sống để lo chuyệnn chiến tranh mấy mươi năm nay với VN, không có occupation hòa bình.  Hệ thống hành chánh công quyền thì mới hơn một năm rưỡi và bị chống đối và bất an liên miên.  Các điều này cho thấy TQ không có đủ bằng chứng để chứng minh chủ quyền, vì nếu có bằng chứng tốt thì TQ đã tình nguyện ra tòa lâu rồi, thay vì làm rộn cả thế giới với những chuyện stupid.

Bài báo Thu Hương vừa post về Một Số Tài Liệu Hán Nôm về chủ quyền Hoàng Sa và Trường Sa nói:  "Những bản đồ của phía Tru mng Quốc được in vào thời kỳ cận đại và đầu thế kỷ 20 đều vẽ biên giới của Trung Quốc chỉ đến đảo Hải Nam" nghe rất là hợp với thái độ sợ ra tòa công lý của TQ.

Bên trên là ta nói về substantive law, nếu TQ muốn chứng minh chủ quyền trên Hoàng Sa, Trường Sa và Macchelsfied Bank.

Về luật thủ tục thì nếu ra tòa, TQ phải chứng minh là TQ có chủ quyền trên Hoàng sa  và Trường Sa.  Tức là "gánh nặng chứng minh" nằm trên vai TQ.  Các nước khác chẳng cần chứng minh gì cả (trên lý thuyết).

TQ luôn luôn có thể mời các quốc gia tranh chấp ra giải quyết tại International Court of Justice (Tòa Công Lý Quốc Tế), nhưng TQ tuyệt đối không  muốn ra tòa, (vì không đủ sức để chứng minh chủ quyền),  nhưng lại sẵn sàng làm biển Đông nổi sóng.  Điểm thủ tục này, đương nhiên là đặt TQ vào một thế "không tin được" trong các tòa án dù là tòa nào.

Nhưng TQ đã chứng tỏ là TQ không quan tâm đến tòa nào cả.  Thái độ coi thường  công lý này sẽ làm thiệt hại TQ từ từ, nhưng TQ vẫn chưa hiểu điều đó.

 Phần sau chúng ta sẽ nói đến đường lưỡi bò. 

Mến,

Hoành